Dans une TPE de 15 salariés, l’équipe de direction souhaitait améliorer la qualité de ses prises de parole :
discours trop longs,
manque d’impact,
difficulté à embarquer les équipes,
absence de structure.
Les collaborateurs percevaient les messages comme “flous” et “lourds”.
Notre approche :
Diagnostic des prises de parole → Analyse de plusieurs réunions internes : discours, supports de présentation → Identification des points faibles : préparation, durée, rythme, clarté.
Construction de templates impactants et messages clés → Création de templates pré-formatés pour homogénéiser les supports de présentation → Conception d’une banque d’images et vidéos pour appuyer le discours → Mise en forme de discours courts, impactants, concrets. → Travail sur le storytelling et l’intention.
Mise en place de rituels de répétitions et alignements collectifs → Répétitions guidées, structuration du script. → Ajustements live pour améliorer le naturel et la présence. → Uniformisation des messages → Synchronisation direction / managers.
Résultats :
Prises de parole impactantes → Discours limités à 7 min par intervenant, plus structurés et plus inspirants.
Engagement renforcé → Meilleure compréhension des enjeux. → Collaborateurs plus réceptifs.
Communication interne professionnalisée → Capacité à gérer seul : produits, stocks, commandes, paiements. → Mise à jour du site sans dépendance technique.
