Votre copilote opérationnel,
humain et ancré dans le territoire.
Nous prenons en charge la gestion, l’organisation et le suivi quotidien pour fiabiliser vos bases et vous redonner du temps.
Office Management externalisé
Nos abonnements d’Office Management externalisé transforment votre quotidien en délégant intelligemment tout ce qui vous ralentit. Imaginez disposer d’une équipe experte qui orchestre vos processus administratifs, RH et financiers avec rigueur et réactivité.
Pas de recrutement coûteux, pas de formation chronophage, pas de charges fixes qui pèsent sur votre trésorerie. Juste une présence qualifiée à vos côtés, adaptée à vos besoins réels.
Gestion administrative
Factures, devis, relances, classement, archivage sécurisé
Coordination
RH
Paie, contrats, onboarding, suivi des absences, conformité, formation
Pilotage
financier
Suivi de trésorerie, reporting fiabilisé, tableaux de bord
Communication interne
Outils collaboratifs, coordination d’équipe
Vous gagnez en temps, visibilité et sérénité, tout en réduisant considérablement vos coûts fixes. Plus besoin d’embaucher un assistant à temps plein ou de jongler entre prestataires : tout est centralisé, fluide, professionnel.
Transformation organisationnelle
Votre entreprise grandit. Les clients affluent, les projets s’enchaînent, les journées débordent. Mais pour passer à l’étape suivante, il faut structurer votre croissance.
Transformez la complexité en clarté, sans perdre votre agilité
Vous avez construit votre réussite avec passion et détermination. Aujourd’hui, votre entreprise entre dans une nouvelle phase de croissance qui nécessite des fondations solides.
Les défis s’accumulent : les tâches se multiplient, les décisions se dispersent, les équipes s’essoufflent et les outils ne suivent plus le rythme de votre développement.
C’est exactement là qu’intervient OyaSupport.
Nos missions de transformation : votre copilote opérationnel
Nous nous adressons aux dirigeants de PME et start-ups qui veulent consolider leurs fondations tout en continuant à avancer.
Notre approche ? Intervenir comme un véritable copilote opérationnel pour structurer vos process, digitaliser vos outils et ancrer une organisation claire, performante et transmissible.
Structurer
Vos fonctions RH, financières et administratives sont organisées de manière cohérente et efficace
Digitaliser
Des outils connectés qui vous font gagner du temps et fiabilisent vos données stratégiques
Fluidifier
Une communication claire et des circuits de décision optimisés dans toute l’organisation
Aligner
Vos équipes mobilisées autour d’une vision commune et de priorités partagées
Etudes de cas
Découvrez comment des dirigeants vendéens ont retrouvé clarté et sérénité grâce à un accompagnement sur mesure.
Restructurer pour respirer à nouveau
Une TPE du secteur artisanal faisait face à une dette accumulée et une trésorerie tendue, alourdissant la charge mentale du dirigeant.
OyaSupport a conduit une restructuration complète de la dette, renégocié les échéances fournisseurs et rationalisé les coûts de fonctionnement.
En six mois, la trésorerie a retrouvé son équilibre, les charges ont baissé de 15 %, et le dirigeant a pu se recentrer sur son métier.
Impact : Une entreprise stabilisée, plus lisible, et un dirigeant à nouveau confiant dans sa gestion.
Digitaliser simplement la gestion RH
Une start-up de 12 salariés gérait ses paies manuellement, avec un risque d’erreurs et une perte de temps considérable.
OyaSupport a mis en place Payfit SIRH, paramétré les profils salariés avec une reprise d’historique de 3 ans, automatisé les paies et formé le dirigeant à son utilisation.
L’entreprise a gagné 6 heures par mois sur le paramétrage des paies, une conformité RH assurée et une meilleure visibilité sur les coûts salariaux.
Impact : la sérénité d’un dirigeant qui délègue en toute confiance, et une équipe mieux suivie.
Structurer le recrutement pour grandir sereinement
En forte expansion, la PME de 50 salariés manquait de méthode dans ses recrutements : candidatures éparses, suivi manuel, risques de non-conformité RGPD.
OyaSupport a audité le process existant et piloté la mise en place de Recruitee, un ATS (logiciel de gestion des candidatures) adapté à la taille de l’entreprise.
Le délai de recrutement a été réduit pour atteindre un délai moyen de 3 semaines, traçabilité complète des candidatures, reporting clair et automatisation des étapes clés.
Impact : une gestion RH structurée, conforme et fluide, au service d’une croissance maîtrisée.