La méthode OyaSupport : Structurer → Aligner → Transmettre
Une méthode simple, humaine et progressive pour remettre du mouvement dans votre entreprise.
Pourquoi une méthode ?
Parce qu’une organisation, c’est comme un écosystème. Si un maillon se grippe, un outil mal utilisé, un rôle mal défini, une information qui se perd, c’est toute l’entreprise qui en ressent l’effet.
Pour éviter les à-coups, les tensions et les urgences, il faut : ✓ clarifier, ✓ structurer, ✓ coordonner, ✓ transmettre.
C’est là qu’intervient la méthode OyaSupport : une approche progressive, solide et douce, qui respecte votre rythme et votre ADN.
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Notre approche : rigueur & respiration
Notre méthode allie :
→ la rigueur de l’organisation,
→ la souplesse de l’adaptation,
→ l’humanité du terrain,
→ le pragmatisme du quotidien.
Elle suit trois grandes étapes.
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Structurer – Mettre de l’ordre pour reprendre le contrôle
Objectif : Créer une base solide, claire et sereine pour piloter votre activité.
Comment ?
→ Audit de votre fonctionnement
→ Analyse des flux internes et des goulots d’étranglement
→ Cartographie des rôles et responsabilités
→ Standardisation des pratiques
→ Structuration des fonctions support (RH, administratif, finance)
Résultat
→ Vous y voyez plus clair.
→ Vous savez où se situent les blocages.
→ Les tâches essentielles sont cadrées et fiabilisées.
→ Votre entreprise respire à nouveau.
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Aligner – Faire circuler l’information & les décisions
Objectif : Harmoniser le fonctionnement interne pour que tout le monde avance dans le même sens.
Comment ?
→ Mise en place de circuits de décision simples
→ Rituels d’équipe (hebdo, mensuel, reporting)
→ Clarification des priorités
→ Création d’un langage commun
→ Coordination et partage d’informations
Résultat
→ Moins de frictions.
→ Plus d’autonomie.
→ Des équipes qui avancent ensemble.
→ Un pilotage fluide, sans surcharge mentale.
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Transmettre – Former, documenter, rendre autonome
Objectif : Rendre l’entreprise capable de fonctionner sans dépendre d’une seule personne.
Comment ?
→ Documentation opérationnelle (process, guides, parcours)
→ Formation des équipes
→ Transmission des outils et bonnes pratiques
→ Passage de relais sécurisé
→ Mise en place d’une culture du pilotage
Résultat
→ L’organisation tient dans le temps.
→ Les savoir-faire restent, même si les personnes changent.
→ Vous gagnez en sérénité et en contrôle durable.
Pourquoi cette méthode fonctionne
Simple (pas simpliste) On ne surcharge pas, on clarifie.
Adaptée à votre taille Pensée pour artisans, TPE, PME et structures de l’ESS.
Ancrée dans le réel Des outils accessibles, des process qui tiennent, une mise en œuvre progressive.
Coopérative On construit ensemble, jamais “sur” l’entreprise.
Durable Vous gagnez en autonomie, vos équipes aussi.
Ce que vous gagnez avec la méthode OyaSupport
+20 % d’efficacité des fonctions support
Une charge mentale divisée
Une trésorerie plus lisible
Des équipes autonomes et alignées
Une croissance stabilisée
Un pilotage clair et serein
Un accompagnement qui respecte votre rythme
Chaque entreprise a son histoire, son ADN, ses contraintes. Nous avançons à votre vitesse, sans brusquer, sans plaquer une méthode “clé en main”.
Parce qu’une transformation réussie est toujours une transformation partagée.
FAQ
Non. La structure est claire, mais toujours adaptée à votre réalité.
Jamais par principe : on optimise l’existant avant tout.
Entre 2 et 6 mois selon vos enjeux.
Oui, en Vendée, avec présence terrain quand c’est utile.
Oui, c’est même conçu pour elles.
Envie d’une organisation qui respire, durablement ?
