Une joaillerie artisanale de 3 personnes se trouvait en situation critique :
dettes sociales et fiscales importantes (URSSAF, DGFIP),
absence de pilotage financier,
trésorerie instable,
visibilité commerciale très faible.
L’entreprise risquait un arrêt d’activité à court terme si aucune action n’était menée.
Notre approche :
Diagnostic financier complet → Analyse de la trésorerie, des dettes et des charges. → Évaluation de la structure des coûts. → Identification des risques prioritaires.
Normalisation administrative → Négociation d’échéanciers URSSAF et DGFIP. → Reprise des bases administratives et financières. → Mise en place d’un pilotage minimal de trésorerie.
Repositionnement commercial immédiat → Conception d’un site e-commerce simple (Wix). → Mise en valeur du stock existant. → Formation du dirigeant à la gestion autonome de l’outil.
Résultats :
Redressement financier effectif → Remboursement intégral des dettes sociales et fiscales. → Stabilisation de la trésorerie.
Amélioration de la rentabilité → Réduction des coûts via meilleure maîtrise de la sous-traitance.
Nouveau levier commercial → Premières ventes en ligne dès les premières semaines. → Diversification durable du chiffre d’affaires.
